La fondation Saur

« L'entreprise ne peut vivre dans une bulle et ignorer les aspirations du monde qui l'entoure, même lorsqu'elles ne sont pas directement liées à ses activités et aux territoires qu'elle dessert. Au travers de la Fondation, nous voulons également montrer par l'exemple que le groupe Saur a plus que de l'argent à donner : le savoir-faire et l'envie de ses collaborateurs ».

Joël Séché Président du conseil d'administration de la Fondation Saur

La fondation Saur a pour objet la réalisation, à but non lucratif, de projets d'intérêt général liés au développement durable et notamment dans les domaines du lien social, humanitaire, de l'insertion professionnelle et de la préservation de l'environnement.

Créée en juin 2007, la fondation dispose d'un budget de 680 000 € qui lui autorise un programme de financement annuel de 136 000 € sur cinq ans.

L'action de la fondation comporte deux composantes complémentaires :
- le mécénat financier : en 2010, la fondation a soutenu une quarantaine de projets, en France comme à l'international.
- le mécénat de compétences : la fondation met des collaborateurs à la disposition des associations et porteurs de projets pour répondre à un manque de compétences spécifiques. En 2011, la fondation met ainsi à la disposition de l'association 1001 Fontaines pour Demain un ingénieur « traitement d'eau potable et recherche de solutions d'assainissement adaptées » qui aidera l'association dans ses nouveaux projets d'assainissement.

Le pilotage

Le conseil d'administration
Une fois par an, le conseil d'administration apprécie les initiatives menées et propose de nouvelles orientations stratégiques. Il est le garant de la bonne gestion de la fondation.

Les membres fondateurs
- Joël Séché (président exécutif du groupe Saur)
- Olivier Brousse (directeur général du groupe Saur)
- Daniel Baumgarten (directeur délégué de Tredi et trésorier de la fondation)
- Valérie Decaux (directrice des ressources humaines du groupe Saur et secrétaire de la fondation)
- André Larigauderie et Jean-Luc Murat (représentants du personnel)

Membres représentants les personnalités qualifiées
- Gérard Worms (vice-président de Rothschild Europe)
- Jean-Pierre Balligand (député de l'Aisne)
- Jérôme Bignon (député de la Somme et président du Conservatoire du littoral)

Le comité d'évaluation
Il examine et sélectionne les projets en cohérence avec les axes de la Fondation. Il soumet au conseil d'administration les projets présélectionnés d'un montant supérieur à 30 000 € et décide de l'attribution ou non d'une dotation aux projets d'un montant inférieur, dans le cadre d'une enveloppe globale fixée chaque année par ce même conseil d'administration.

Le comité d'évaluation est composé 
- d'un délégué général,
- de 2 membres tournants du conseil d'administration,
- de 4 collaborateurs-experts (ressources humaines, développement durable, juridique, technique)
- de 5 collaborateurs sélectionnés pour leur motivation pour un mandat d'un an.

L'équipe de la Fondation
Le délégué général, Laurent Maillard, salarié Saur, assure l'instruction et le suivi des projets ainsi que l'interface avec les associations.

La sélection des projets

Origine
Les projets peuvent être transmis à la fondation soit par un collaborateur du groupe Saur, soit directement par le porteur de projet (association, entreprise, ONG, collectivité dans le cadre de la coopération décentralisée…). Dans le premier cas de figure, un collaborateur ne peut pas parrainer une structure dont il est le président ou le trésorier. Dans le second cas de figure, si le projet entre dans les critères de sélection, l'association devra obligatoirement trouver un parrain/une marraine auprès des collaborateurs du Groupe. Les aides de la fondation ne peuvent pas bénéficier à des projets personnels portés par des collaborateurs du Groupe.

Evaluation
Avant d'être transmis à l'équipe de la fondation, le parrain/la marraine émet un avis sur le volet technique et financier du projet, condition préalable à un examen, ou non, par le comité d'évaluation. L'utilisation de la dotation doit être précisément spécifiée et motivée. Elle ne peut être affectée qu'à des dépenses d'investissement et non de fonctionnement. Une synthèse du projet, intégrant le rôle du collaborateur, est présentée au comité d'évaluation.

L'accord du comité d'évaluation
Si le comité d'évaluation juge que le projet entre dans les critères de la fondation et qu'il décide de répondre favorablement à la demande de dotation, une convention régit les devoirs et obligations du bénéficiaire et de la fondation, et encadre le partenariat entre chacune des parties. La fondation finance directement le bénéficiaire. Cette convention engage les deux parties à mener à bien la réalisation du projet en fixant une date limite du versement des fonds et l'échéancier éventuel. C'est le parrain du projet qui remet au bénéficiaire le chèque de la dotation accordée.

Suivi
Par l'intermédiaire de son parrain/marraine, l'association doit régulièrement informer la fondation de l'évolution de son projet en lui envoyant des photos, des factures ou justificatifs, un point sur l'état d'avancement et toute autre information qu'elle juge nécessaire au bon suivi de son projet. La convention spécifie la nécessité d'un rapport d'étape et d'un rapport final émanant de l'association et du parrain/marraine pour que le conseil d'administration et le comité d'évaluation jugent de la bonne utilisation des fonds versés.

Soumettre un projet

Après avoir vérifié que votre projet répond aux critères de la fondation Saur, vous pouvez :
1/ Télécharger la fiche projet
2/ Envoyer votre dossier rempli à l'adresse suivante :

SAUR
Fondation Saur
Atlantis - 1, avenue Eugène Freyssinet
78064 Saint Quentin-en-Yvelines cedex